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河南日报客户端记者 王小萍 王雪红 通讯员 李鸿珍 王晨

2月23日，在三门峡湖滨区易事特科创园，完成体温检测的多名施工人员有序进场施工。作为湖滨区聚焦“新基建”、转型发展的重大项目，易事特科创园项目已于去年完成一期工程建设。

一年之计在于春。在湖滨区不少重大项目的施工现场，已经是一片紧张快干、加速推进的热闹场面。易事特科创园内车间生产线繁忙有序，二期工程紧张施工；锐意泰克厂区新到生产设备正在安装、调试；山水林田湖草沙综合治理项目建设力度不减；槐树洼排洪减灾、清洁取暖既有建筑节能改造等民生工程或春节不歇或开工实施……为确保项目高效推进，建设者们争分夺秒，开足马力多点作业，掀起了新一波施工热潮。

“抓大项目、大抓项目”，这是湖滨区在推进项目工作中对各级各部门提出的明确要求。目前，湖滨区在明确全年重大项目实施数量、建设任务的基础上，进一步细化措施，压实责任，不断加大重大项目推进力度，以大干快干苦干实干的作风和精神风貌确保重大项目加快推进。

“今春项目开工数量多、投资额大，与去年同期相比，分别增长210%、84.9%，是近五年来最多的。其次项目覆盖领域广，产业类项目占比大，更聚焦于优结构增动能、谋长远补短板、惠民生强基础。”该区发改委负责人说。据悉，2021年湖滨区共谋划重点项目100个，总投资额479.04亿元，其中年度计划投资超百亿元，一季度谋划项目31个，投资109.6亿元。

为确保项目及相关工作加快推进，湖滨区全面推行“清单制+责任制”工作方法，切实做到目标细化、任务量化、责任硬化、进度时段化。推行经济运行、项目建设调度会制度，针对项目推进做到一周一调度、定期分析研究,确保各项目标任务和具体工作按时序进度推进。严格实行县级领导分包、首席服务官及“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的项目推进机制，及时研究解决项目推进中的各种困难和问题。

编辑：龚鸣